Lecciones aprendidas para las aulas del futuro
Herramientas como las habilidades blandas, la capacidad de comunicación, el uso de la tecnología o el pensamiento crítico son parte del camino hacia un futuro líquido en educación.
El rol de Gil Forer tiene cuatro componentes diferentes. Primero, dirige la red global de espacio de ondas. Con más de 45 espacios emblemáticos y satélites en todo el mundo, en EY Wavespace, reinventan lo que es posible para las empresas. Ayudan a los equipos a replantear su pensamiento y encontrar respuestas, más rápido. Su enfoque inmersivo reúne a las personas adecuadas de toda la organización, EY y más allá, virtualmente, en persona o usando una combinación de ambos.
En segundo lugar, ha dirigido el grupo de expertos global de EY, EYQ, desde su fundación. EYQ se dedica a generar conocimientos prospectivos con diversas perspectivas de formas nuevas e innovadoras a través de contenido distintivo, convocando a las partes interesadas y conversaciones en curso. Centrándose en los directores ejecutivos y ejecutivos de alto nivel, EYQ desafía el pensamiento arraigado preguntando “¿Qué pasa después de ‘qué sigue’?” con el objetivo de anticipar y dar forma al futuro de los negocios.
En tercer lugar, liderando Innovation Realized Summit desde sus inicios, ha creado e innovado una cumbre única, inmersiva y basada en la experiencia para los principales clientes de EY. También se desempeña como socio de servicio al cliente para un par de clientes globales. Anteriormente, trabajó en las líneas de servicio y funciones de EY para liderar la estrategia de comercialización y el plan de acción para lo digital.
