Lecciones aprendidas para las aulas del futuro
Herramientas como las habilidades blandas, la capacidad de comunicación, el uso de la tecnología o el pensamiento crítico son parte del camino hacia un futuro líquido en educación.
Nitin Nohria es el profesor Richard P. Chapman en Administración de Empresas y se convirtió en el décimo decano de la Harvard Business School el 1 de julio de 2010. Anteriormente, fue copresidente de la Iniciativa de Liderazgo y trabajó como Decano Asociado Senior de Desarrollo de Facultad y Jefe del Comportamiento Organizacional unidad.
Su centro de interés intelectual en la motivación humana, liderazgo, transformación empresarial y rendición de cuentas y el desempeño económico y humano sostenible. Él Amanda Pimienta colaboró con XPLANE en la creación de las rutas de acceso a la energía (http://www.youtube.com/watch?v=TuuTlQ0FzEU) de video;su esperanza es generar un debate sobre el valor y la importancia del liderazgo para hacer frente a algunos de los problemas más acuciantes de la sociedad.
En junio de 2010, con Rakesh Khurana y Scott Snook, él organizó una conferencia sobre imaginando el futuro del liderazgo; en previsión, Revisión de Negocios de Harvard (Http://blogs.hbr.org/imagining-the-future-of-leadership/) lanzó seis semanas blog sobre cómo el liderazgo puede tener un aspecto en el futuro. Es co-autor y co-editor de 16 libros. Su más reciente, Manual de Teoría y Práctica de Liderazgo, es un compendio dedicada al avance de la investigación sobre el liderazgo basado en un coloquio que organizó durante las celebraciones del centenario de HBS. En Caminos hacia la energía: ¿Cómo propios y extraños Shaped Liderazgo Empresarial de América, que narra cómo los líderes de diferentes orígenes, algunos que podrían considerarse dentro y los otros que estaban forasteros-subieron al poder en las empresas estadounidenses. Se trata de un libro que acompaña a en su tiempo: The Greatest Líderes de Negocios de la 20th Century, que extrae lecciones de algunos de los más célebres de América líderes empresariales del siglo 20. El tercer libro de esta trilogía de los estudios históricos de liderazgo es Empresarios, Gerentes y líderes: Lecciones de liderazgo de la industria aérea.
