Decálogo para el mundo que viene

Resumen generado por IA

El decálogo para el mundo post-COVID plantea diez cambios fundamentales que transformarán nuestra sociedad y forma de vida. En primer lugar, se destaca la necesidad de establecer un nuevo contrato basado en la confianza, dado que las relaciones humanas y laborales han evolucionado tras el confinamiento. Asimismo, se prevé una ola renovada de emprendedores que, motivados por la crisis, optarán por crear empleo en lugar de buscarlo, impulsando un cambio en la economía tradicional. También se anticipa una digitalización inversa del capital intelectual, donde las empresas se centrarán en comercializar su conocimiento mientras los consumidores aportan otros recursos.

Otros puntos clave incluyen un cambio generacional en la escala de valores, con una mayor valoración de sectores como la sanidad y los servicios públicos. La salud se convertirá en una nueva frontera, con protocolos más estrictos y mediciones en tiempo real. Además, se difumina la línea entre vida laboral y personal debido al auge del teletrabajo, exigiendo mayor transparencia y honestidad. Se propone un modelo antifrágil que priorice la resiliencia ante imprevistos y una reducción en la movilidad humana, enfocándose más en el movimiento de bienes. Finalmente, la incertidumbre sobre la duración de la crisis obliga a planificar con urgencia para adaptarse a un futuro incierto pero lleno de oportunidades.

La sociedad civil “El día de después” elabora un decálogo para descifrar cómo será el mundo tras la pandemia del COVID-19.

Este es el decalogo para el mundo post-covid;

1.Nuevo contrato de relación basado en la confianza.

Durante el tiempo de confinamiento, nuestras relaciones humanas y de trabajo en equipo han cambiado. ¿Cómo se establecerá la relación de confianza en el nuevo mundo post covid?

2.La nueva oleada de emprendedores. No pidas trabajo, crea trabajo.

Como afirma la sociedad civil “El día después”, la calidad del estado de bienestar inhibía la necesidad de emprender. ¿Nos encontramos ante una nueva oleada de emprendimiento?

3. La digitalización inversa del capital intelectual.

Veremos la consolidación del modelo de empresas sin stock, que solo comercializan su capital intelectual y el consumidor “pone el resto”.

4. Cambio de la escala de valores de una generación.

Como ocurre tras grandes acontecimientos históricos, la generación actual cambiará su escala de valores. Lo estamos viendo en la actualidad: está creciendo la estima hacia el papel de sanitarios, ejército o servicio de limpieza.

5.La nueva frontera… la sanitaria.

Además de la creación de nuevos protocolos de seguridad y sanitarios, la medición de la salud se llevará a cabo en tiempo real y demostrable. Los expertos del Future Trends Forum debatieron sobre estas cuestiones en la reunión sobre Salud Digital, a cuyo análisis puedes acceder aquí.

6.La revolución al revés, “mind the gap”.

Desde “El día después” apuntan a una brecha entre las generaciones digitales y los consejos de administración con la incorporación de perfiles digitales en las grandes corporaciones.

7.La esquizofrenia trabajo-casa se difumina. Desaparición de la dualidad vida profesional y personal.

Como se ha demostrado durante el periodo de confinamiento, se entremezcla el rol de trabajador y de miembro de una familia por el auge del teletrabajo, donde la transparencia y la honestidad se tornan fundamentales.

8.Giro hacia la antifragilidad como modelo.

Los instrumentos con los que contábamos han demostrado ser insuficientes para afrontar eventos inesperados. Se debe valorar la resiliencia frente a la super eficiencia.

9.Un mundo con menos movilidad de personas y más de cosas. Tú no vas a las cosas, las cosas vienen a ti.

“Consumo y movilidad correlacionan directamente; menos movilidad implica menos consumo.”

10.La duración indeterminada hace que mirar al futuro sea más incierto que nunca.

La velocidad y profundidad de todos estos cambios dependerán del tiempo que tardemos en volver a la normalidad.

“No obstante, no podemos quedarnos inmóviles, esto es una llamada a la urgencia. Ya no trabajamos para anteayer, si no que tenemos que planificar nuestra actividad intelectual para lo que va a llegar dentro de 6–9 meses.”

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