Resumen generado por IA
El trabajo del futuro exige nuevas habilidades que redefinirán lo que se considera talento y la gestión del mismo. Las empresas evolucionan hacia estructuras más planas y ágiles, con equipos autogestionados que priorizan la rapidez en la toma de decisiones, lo que impulsa la necesidad de un liderazgo diferente: el liderazgo lateral. Este tipo de liderazgo se basa en influir sin autoridad formal, alineando a los equipos en torno a una visión compartida y valores comunes, y fomentando la empatía. Es fundamental apostar por la diversidad, la inclusión y combatir el edadismo, además de mantener la integridad personal y trabajar con equipos multidisciplinares.
El liderazgo lateral transforma equipos tradicionales en colectivos comprometidos con resultados conjuntos, capaces de dejar de lado los egos personales en favor del éxito colectivo. Para liderar eficazmente, es esencial adoptar y vivir la cultura y los valores de la empresa, generando cambios profundos en el comportamiento y la mentalidad. En este contexto, surge el concepto de liderazgo como servicio (LaaS), que combina liderazgo lateral con plataformas digitales colaborativas, facilitando una gestión más flexible y centrada en las personas.
Finalmente, la empatía es clave para el liderazgo del futuro. Inspirándonos en Maya Angelou, el impacto del líder se mide no solo por acciones o palabras, sino por cómo hace sentir a su equipo, resaltando la importancia de cultivar relaciones humanas auténticas y afectivas en el entorno profesional.
Uno de los principales retos del futuro del trabajo para las organizaciones es atraer, gestionar y retener al mejor talento global.
Las nuevas habilidades que se requieren para el trabajo del futuro conformarán lo que se considerará talento y lo que hará atractivo a un perfil profesional.
¿Cómo potenciar el talento y cómo se debe gestionar este nuevo talento?, es decir, ¿qué cualidades de liderazgo hay que impulsar y qué tipo de dinámicas de equipo son las que mejor funcionan?
Las empresas son cada vez más planas, menos jerárquicas, con equipos que se autogestionan y donde la agilidad en la resolución de problemas y la toma de decisiones es vital; esto es, la aplicación del concepto AGILE a una nueva forma de trabajar: el agile management.
La suma de estas condiciones impulsa la necesidad de un nuevo tipo de liderazgo: el liderazgo lateral. Pamela Mead, experta de nuestro think tank, nos lo ilustra con los conceptos del libro de Tim Herbig, Lateral Leadership: A Practical Guide for Agile Product Managers.
En resumen, el liderazgo lateral:
- Requiere que los equipos se alineen en torno a una visión comprometida y la respalden de la mejor manera posible sin una autoridad formal.
- Describe el arte de influir eficazmente en los que nos rodean sin que tengamos una autoridad formal.
- Combina dos ingredientes fundamentales: compartir una cultura y unos valores comunes y tener empatía.
Los cimientos para el éxito son las personas y la cultura, como también nos apuntó Vincent Rosso , emprendedor en serie, artífice del lanzamiento de BlaBlaCar en España y cofundador y CEO de Consentio, en uno de nuestros “Cafés con emprendedores”.
Pamela Mead nos aporta más claves del nuevo liderazgo:
- Apuesta por la diversidad y la inclusión, sobre todo en los niveles más ejecutivos de la compañía.
- Lucha contra el edadismo -discriminación por la edad-.
- Mantén un alto nivel de integridad personal.
- Trabaja con equipos multidisciplinares.
Pasamos de equipos cuya misión es cumplir lo que ha dicho el “jefe” a equipos que se preocupan por el resultado conjunto y que están muy comprometidos con la empresa. Equipos de profesionales con mucho talento y quizás con personalidades fuertes, pero que saben dejar sus egos en casa.
Si queremos liderar este tipo de equipos, tenemos que imbuirnos de la cultura y los valores de nuestra empresa, y hacerlos nuestros. Esta es la única manera de crear cambios reales en la forma en que las personas piensan, sienten y actúan.
En la intersección entre el liderazgo lateral y las plataformas digitales colaborativas surge el concepto de liderazgo como servicio: LaaS – Leadership as a Service-. La experta del Future Trends Forum, Ulla Luukas, directora de alianzas de Howspace, no explica en el siguiente vídeo en qué consiste el LaaS:
Para concluir, recalcamos la importancia de cultivar la empatía. Si queremos estar preparados para liderar el futuro, Cristina Aranda nos recomienda tener presentes las palabras de Maya Angelou:
“Las personas olvidarán lo que dijiste y lo que hiciste, pero nunca olvidarán cómo las hiciste sentir”
Maya Angelou
Vicepresidenta de Diseño Global en SumUp
