http://www.fundacionbankinter.org/es/observatory http://www.fundacionbankinter.org/es/observatory es-ES <p><strong>29/01/2013</strong>. &nbsp;Por segundo año consecutivo, la Fundación de la Innovación Bankinter ha sido reconocida dentro del ranking mundial&nbsp; de think tank&nbsp; especializados en ciencia y tecnología &nbsp;que realiza anualmente ‘<a href="http://www.gotothinktank.com/2012-global-goto-tank-index-report/">The Think Tanks and Civil Society Program’</a>, de la Universidad de Pennsylvania. </p> <p>&nbsp;‘The Think Tanks and Civil Society Program’ &nbsp;tiene como objetivo la investigación de las tendencias y retos que asume la sociedad mundial, y presume de tener la base de datos más grande y completa de thinks tanks del mundo.&nbsp; Este programa es la autoridad mundial sobre think tanks desde que publica anualmente el Global Go-To Think Tank Index con el ranking mundial de los think tanks más influyentes &nbsp;entre más de 6.600 instituciones.&nbsp; </p> <p>La Fundación de la Innovación Bankinter ocupa&nbsp; el <strong>&nbsp;puesto 25º del ranking de los Top 50 thinks tanks de ciencia y tecnología del mundo.</strong> Este ranking, encabezado por el <em>MIT Science, Technology, and Society Program</em>, engloba a las mejores instituciones dedicadas a la ciencia y tecnología del mundo. La Fundación de la Innovación Bankinter es el único think tank espanol de la lista, en la que sólo hay 13 entidades europeas, y el único dedicado íntegramente a las tendencias en innovación.</p> <p>La <strong>Fundación de la Innovación Bankinter</strong> nace a finales de 2003 y desde su origen tiene la firme vocación de ser un modelo rompedor de contribución y compromiso con la sociedad, alejado radicalmente del concepto tradicional de ‘fundación’ conocido por todos. La misión de la Fundación consiste en impulsar y consolidar la innovación en el tejido empresarial español, reforzando la creación de valor a largo plazo para todos los colectivos, en especial los emprendedores y aquellos que son agentes transformadores de nuestra economía. Para ello, la Fundación trabaja en la búsqueda de redes de conocimiento que, anticipando nuevas tendencias, permitan promover la innovación de forma tangible y midiendo sus resultados con rigor.</p> <p>El think tank de la Fundación de la Innovación Bankinter es el Future Trends Forum, el único think tank multidisciplinar, multisectorial e internacional focalizado en innovación. Está compuesto por un exclusivo grupo de más de 300 expertos, líderes de opinión de los cinco continentes, y cuyo principal objetivo es anticiparse al futuro inmediato, detectando tendencias sociales, económicas, científicas y tecnológicas y analizando sus posibles escenarios e impactos en los actuales modelos de negocio. </p> Tue, 29 Jan 2013 10:18:00 +0000 http://www.fundacionbankinter.org/es/observatory/bankinter-innovation-foundation-selected-for-the-second-consecutive-year-as-best-think-tank-on-science-and-technology-of-spain <p>La semana que viene comenzarán las presentaciones del nuevo Curso de Innovación 360º del programa Akademia de la Fundación de la Innovación Bankinter. </p> <p>A&nbsp;través de&nbsp;Akademia, la&nbsp;pretende estimular una actitud proactiva en innovación y despertar el espíritu emprendedor, proporcionando una visión global de la innovación, facilitando el acceso a nuevas tecnologías como un medio natural y cercano, y fomentando la gestación y adaptación al cambio.</p> <p>Los objetivos de este un curso de innovación intensivo en capital intelectual son:</p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; - desarrollar las habilidades en innovación de los estudiantes en distintos niveles: macro/micro, público/personal, local/regional; e internacional.&nbsp; </p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; - sensibilizar acerca de la innovación como la actitud necesaria para lograr ventajas competitivas sostenibles en las organizaciones. </p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; - orientar y despertar inquietud de los alumnos por aprender.</p> <p>El curso, basado en un método de enseñanza innovador, cuenta con un material íntegramente digital con un contenido de primer nivel generado por los mejores expertos internacionales y estará presente este curso académico en las universidades más innovadoras del país.</p> <p><a href="http://issuu.com/fundbankinter/docs/akademia_curso_2012-13">Para más información puede consultar el folleto de presentación del curso aquí.</a>&nbsp;&nbsp;</p> <p>&nbsp;Las fechas de las sesiones de presentación del curso son:</p> <p> <p><strong>Universidad Pontificia Comillas:</strong> Miercoles 26 de Septiembre a 13h en Aula E-105 [C/Alberto Aguilera, 23. Madrid]</p> <p><strong>Universidad Politécnica de Valencia:</strong> Jueves 27 de septiembre a 12:30h en Sala Ximo Mora <strong>[</strong>La Casa del Alumno, Avenida de los Naranjos, sn, Valencia] <p><strong>Universidad de Santiago de Compostela:</strong>&nbsp;&nbsp;Martes 2 de octubre a 12h en Salón de Grados [Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Avda. do Burgo, s/n. Campus Norte. Santiago de Compostela] <p><strong>Universidad del País Vasco:</strong> Miércoles, 3 de Octubre a 12h en Bizkaia Aretoa, Sala Baroja [Avenida Abandoibarra, 3 48009 Bilbao]</p> <p><strong>Universidad Pompeu Fabra:</strong> pendiente de confirmar. </p> <p>Te esperamos!!!!</p> Thu, 20 Sep 2012 15:10:00 +0000 http://www.fundacionbankinter.org/es/observatory/nuevo-curso-akademia <p>Las esperanzas depositadas en los países emergentes para que reactiven el consumo mundial residen, además de en su buena marcha económica, en el rápido aumento de su población. </p> <p>Este fenómeno se presenta como una oportunidad para los países desarrollados, que ven cómo su población avanza hacia una reducción y envejecimiento inminentes. En 2030, se prevé que la población mayor de 65 años aumente en mil millones de personas y el crecimiento más rápido ocurrirá en los países desarrollados, con un 140% más para ese año</p> <p>Estas personas cambiarán sus hábitos alimenticios, mejorarán sus viviendas e incrementarán su gasto en educación, tecnología y servicios financieros. Esto dará lugar a nuevas oportunidades de negocio y, al mismo tiempo, supondrá nuevos retos globales originados por una mayor presión sobre los recursos. Mark Foster, director ejecutivo de Management Consulting and Integrated Market de Accenture, estima que en 2025 China presentará el mayor número de consumidores a nivel global.</p> <p>Los nuevos consumidores de los países emergentes formarían parte de una creciente clase media compuesta por cientos de millones de personas con unos ingresos anuales de entre 6.000 y 30.000 dólares per cápita. De acuerdo con los cálculos del economista indio Surjit Bhalla, la clase media asiática ha superado en número a la occidental por primera vez desde 1700.</p> <p>Algunos van más allá, y ven potenciales consumidores en los 4.000 millones de personas que viven con menos de dos euros al día. La idea de servir comercialmente a estas personas que pertenecen a «la base de la pirámide» ha sido promovida por autores como C.K. Prahalad, catedrático de la Ross School of Business de University of Michigan y reconocido como uno de los diez mayores expertos en gestión del mundo. Su línea de pensamiento sugiere que estas personas de bajos ingresos pueden ser el motor del siguiente capítulo de comercio y prosperidad global, así como una fuente de innovaciones que beneficiaría tanto a los países ricos como a los pobres. Los microcréditos en la India serían un ejemplo de este tipo de negocios. Los detractores de esta teoría, por su parte, consideran que este mercado es muy pequeño y no representa una oportunidad real para las empresas. </p> <p>Sin embargo, no sólo los nuevos consumidores de ingresos medios y bajos de los países emergentes se muestran como un segmento atractivo para las empresas. La Asociación Mundial del Lujo pronostica que en el año 2015 el consumo de bienes de lujo en China supondrá el 32% del total mundial. </p> <p>Para conocer más sobre las nuevas características del comercio globalizado, puede consultarlo en la XIII Publicación de la Fundación de Innovación Bankinter: <a href="http://www.fundacionbankinter.org/es/publications/competing-in-challenging-times">Competir en tiempo de crisis: .Nuevas reglas y </a><a href="http://www.fundacionbankinter.org/es/publications/competing-in-challenging-times">el papel de la Innovación</a> </p> Mon, 12 Mar 2012 15:58:00 +0000 http://www.fundacionbankinter.org/es/observatory/innovation-globalized-trade-and-demographics <p>Durante esta semana se está celebrando en Barcelona el Mobile Word Congress 2012 (<a href="http://www.mobileworldcongress.com/index.html">http://www.mobileworldcongress.com/index.html</a>), reunión anual de la industria de la telefonía móvil. </p> <p>En el año 2008, la Fundación de la Innovación Bankinter &nbsp;celebró la X reunión del Future Trends Forum, que bajo el &nbsp;título “Tecnologías Móviles: aperturas y nuevos modelos de negocio” se analizaron las barreras técnicas, comerciales y sociales, que están poniendo, en ese momento, &nbsp;freno a la innovación en el mercado móvil. En la publicación se analizaba la &nbsp;tendencia hacia la apertura del mercado móvil y cómo iba afectar a la oferta de dispositivos y servicios:</p> <p>Esta tendencia se ha visto confirmada por el boom, que desde el año 2008, ha experimentado la industria móvil. &nbsp;Según cifras de diciembre de 2011 del Observatorio Red.es, en España el número de líneas de telefonía móvil para comunicación personal era de unos 56.189.478, frente a 47.157.822 habitantes, siendo la tasa de penetración de 111,5 líneas por cada 100 habitantes. </p> <p>Estos datos representan el espectacular crecimiento de esta industria en España, tanto en el campo de los operadores; &nbsp;actualmente existen cuatro operadores con red propia y un número de operadores móviles virtuales que ronda la veintena; como en la industria de creación de contenidos, El medio móvil se posiciona cada vez más como soporte para el consumo de todo tipo de contenido digital (música, vídeo, publicación, publicidad o juegos) y, como se ha comprobado, abre un enorme abanico de oportunidades en todos estos subsectores. En España un 70% de los contenidos móviles son consumidos a través de la Web dejando el resto a las aplicaciones nativas.</p> <p>Las principales tendencias en el mundo móvil vienen marcadas por un imparable avance de los teléfonos inteligentes o Smartphone, que viene acompañada de un evidente aumento de la tasa de penetración de Internet móvil. Un 46,3% de los usuarios móviles de España usa un <a href="http://www.consumer.es/web/es/tecnologia/hardware/2011/11/22/204808.php">Smartphone</a>, lo que le convierte en el segundo país con más usuarios en Europa, por detrás de Reino Unido. </p> <p>En cuanto al uso de servicios en los móviles, los españoles destacan por tener un alto porcentaje en todas las categorías, pero sobre todo en el consumo de música. El 32,6% de los usuarios de móviles en España usa su dispositivo como reproductor de música, por delante del 25,6% de Alemania y muy por encima del 23,3% de los franceses. </p> <p>Estos números, corroboran de nuevo la tendencia, que analizaron nuestros expertos del Future Trends Forum en 2008, como la tendencia tecnológica más determinante y con mayor desarrollo; convirtiéndose en una fuente de riqueza, por si sola como industria, y de manera transversal para los demás sectores económico, por el crecimiento del e-commerce, nuevas vías de atención al cliente, etc. </p> <p>Para conocer en más profundidad esta tendencia y su analisis le invitamos a conocer nuestra publicación.</p> Tue, 28 Feb 2012 10:37:00 +0000 http://www.fundacionbankinter.org/es/observatory/tecnologas-mviles-una-tendencia-consolidada <p>La innovación está de moda en la política actual. El interés de los gobiernos por&nbsp; ella ha ido creciendo en los últimos años y se ha visto acentuada durante la reciente recesión económica. Tradicionalmente asociado al sector privado, el testigo de la innovación ha sido recogido por los gobiernos, que presentan sus estrategias de innovación y muestran con orgullo el aumento de gasto en I+D con relación al Producto Interior Bruto del país. No obstante, ¿son los gobiernos los actores más indicados para protagonizar el guión de la innovación? Incluso entre los expertos del Future Trends Forum no existe un consenso respecto a las políticas más adecuadas para fomentar la innovación, pero en lo que sí parecen coincidir es que, según la analogía utilizada por Peter Nicholson, ex presidente y consejero delegado del Consejo de Academias de Canadá y experto del Future Trends Forum, «la función de un Gobierno es encerar la tabla de surf, pero es la empresa quien realmente tiene que coger la ola». Es decir, los gobiernos tienen que allanar el camino para los emprendedores y las empresas, pero serán estos últimos agentes los que determinen en última instancia la capacidad innovadora de un país. </p> <p>El papel del Gobierno, por tanto, es muy importante, pero como se verá en los siguientes apartados, no constituye el único factor que se debe tener en cuenta a la hora de estudiar la innovación. El enfoque tradicional para cuantificar la innovación en un país ha sido la medición de parámetros como el número de patentes por millón de habitantes, las publicaciones en revistas científicas o el gasto en I+D. Mientras que muchos gobiernos siguen fijando sus estrategias de innovación en base a estos parámetros, la gran mayoría de los informes de innovación otorgan una mayor amplitud a este concepto utilizando otros parámetros que capturan la innovación en los mercados emergentes o los efectos de la innovación en el bienestar social.</p> <p>A pesar de las diferencias tanto en el método de cuantificación de la innovación como en el marco temporal de los estudios, la ilustración muestra que los cuatro informes guardan coherencia en los resultados, ya que todos ellos coinciden en nueve países de los que señalan como los quince más innovadores (Suecia, Dinamarca, Finlandia, Singapur, Holanda, Estados Unidos, Canadá, Japón y el Reino Unido), y lo mismo ocurre con otros tres países en al menos tres de los informes (Suiza, Corea del Sur y Luxemburgo).</p> <p>En el <a href="http://www.fundacionbankinter.org/system/documents/7905/original/Cap3_Las_piezas_que_configuran_el_puzle_de_la_innovacion.pdf">cápitulo 3</a> de nuestra publicación <a href="http://www.fundacionbankinter.org/es/publications/the-art-of-innovation-and-entrepreneurship">“El arte de Innovar y emprender”</a> encontrará desarrolladas todas las características de los roles que deben asumir cada una de las piezas de este puzle de Innovación. </p> Mon, 20 Feb 2012 14:45:00 +0000 http://www.fundacionbankinter.org/es/observatory/la-funcin-del-gobierno-en-la-innovacin-encerar-la-tabla-de-surf <p>La &nbsp;innovación es la clave para el crecimiento y la competitividad en la economía moderna. En &nbsp;una sociedad cada vez más globalizada, las diferencias entre las regiones se diluyen y sólo la innovación continuada puede ser fuente de ventaja competitiva. Por este motivo la innovación está en las primeras páginas de las agendas de los gobiernos, pero los gobernantes se enfrentan a un reto importante. </p> <p>Según los expertos del Future Trends Forum, no existen recetas universales para elaborar las agendas de innovación nacional. Las claves que han permitido que florezca la innovación en una región seguramente no funcionen en otra, aún así kos expertos sí han identificado una serie de ingredientes necesarios para la innovación, pero son sólo eso, ingredientes. El éxito del plato depende de la mano del cocinero y de sus ayudantes, pero, por desgracia, en el ámbito de la innovación no existen los libros de cocina.</p> <p>A la hora de definir su agenda, los gobiernos se enfrentan a la incertidumbre intrínseca a la propia actividad innovadora. Tanto las empresas como los gobiernos tienen que arriesgarse. La innovación no asegura el éxito, pero la falta de innovación sí asegura el fracaso. Por este motivo, a continuación se examinan las piezas que los expertos del Future Trends Forum consideran para construir el puzle de la innovación. A diferencia de un puzle tradicional, estas piezas no tienen un molde predefinido y es tarea del sector público y privado darles tamaño y forma. Esto requiere un enfoque global que las abarque todas a la vez, de forma que todas y cada una de ellas encajen en el puzle de la región. </p> <p>Cada uno de los apartados siguientes examina una de las seis grandes piezas: </p> <p><strong>- La Administración y el Gobierno </strong>son los encargados de la definición de las políticas y las leyes que allanen el camino a las empresas en el proceso de innovación. Su función es eliminar las barreras para una innovación sostenible, aunque en ocasiones deban ser los encargados del empujón inicial.</p> <p>-&nbsp;<strong>Las empresas </strong>son el escenario de la innovación. Los líderes deben implantar una cultura innovadora que fomente la generación de ideas y la innovación. Para ello deben adaptar sus estructuras y procedimientos a la nueva realidad, creando una organización dinámica que se pueda adaptar a la sociedad actual.</p> <p>-&nbsp;<strong>El sistema educativo </strong>es donde se fijan las bases de la innovación. Los colegios y universidades son los laboratorios en los que los emprendedores deben aprender los principios de la innovación en un entorno seguro. La nueva sociedad requiere una educación que premie todo el conjunto de talentos y aspiraciones, pero ante todo que entienda el fracaso como una forma de aprendizaje y no como un pecado capital.</p> <p>- <strong>Las personas </strong>son el centro de la innovación. De ellas surgen las ideas, las motivaciones y las ambiciones que dan lugar a la innovación. Todo lo demás debe circular en torno a las personas. Cada persona es distinta. Creativos, líderes, directivos, emprendedores... todos ellos tienen su rol en la innovación y todos son importantes.</p> <p>-&nbsp;<strong>Las relaciones y los círculos sociales </strong>constituyen el elemento que une la diversidad de las personas para posibilitar la innovación. Se trata de esos vínculos tanto profesionales como personales que permiten alinear todos los componentes (ideas, capacidades y financiación) en la dirección de la innovación. </p> <p>-&nbsp;<strong>La responsabilidad social </strong>posibilita un tipo de innovación que el mercado olvida. La innovación social puede no ofrecer beneficios económicos a las empresas, pero sí genera beneficios sociales. Tanto gobiernos como empresas y organizaciones sin ánimo de lucro deben unirse en un intento por innovar si quieren solventar los grandes problemas del mundo.</p> <p>Éstas son las grandes piezas que configuran el puzle de la innovación. Cada una de ellas, a su vez, &nbsp;puede dividirse en varias piezas más; sin embargo, estas seis grandes piezas permiten elaborar un marco general que da consistencia a una agenda de innovación.</p> <p>En el <a href="http://www.fundacionbankinter.org/system/documents/7905/original/Cap3_Las_piezas_que_configuran_el_puzle_de_la_innovacion.pdf">cápitulo 3</a> de nuestra publicación <a href="http://www.fundacionbankinter.org/es/publications/the-art-of-innovation-and-entrepreneurship">“El arte de Innovar y emprender”</a> encontrará desarrolladas todas las características de los roles que deben asumir cada una de las piezas de este puzle de Innovación. </p> Mon, 20 Feb 2012 14:40:00 +0000 http://www.fundacionbankinter.org/es/observatory/piezas-del-puzle-de-la-innovacin <p>Recientemente la Unión Europea ha publicado su informe anual sobre Innovación y Competitividad en la Unión. En el año 2011 España se sitúa en el puesto 18 del ranking de los 27 países de la Unión, situándose como uno de los países con un desarrollo "moderado" de la innovación. En el estudio se destacan como las principales debilidades del crecimiento de la innovación en España la falta de firmas de inversión y la falta de espíritu emprendedor y de innovación en la sociedad española.</p> <p>En este estudio se destaca que la actividad de I+D en España ha crecido sustancialmente en la última década, pasando del 0.91% del año 2000 al 1,38% en 2009. Aún siendo uno de los países de la unión como mayor crecimiento en este índice de I+D, sigue teniendo niveles que se encuentran muy por debajo de la media de la unión.</p> <p>Además, en este estudio se realiza una revisión de la tendencia, marcada en alcanzar el 3% en 2020, alcanzando la conversión de la media de la Unión Europea. Esta revisión muestra que España sólo alcanzará el 2%.</p> <p>En el perfil de la I+D de España sigue destacando la producción de publicaciones científicas a nivel internacional, muy cercana a la media europea y muy superior a la producción estadunidense. Todo lo contrario pasa en el número de licencias de patentes o en la contribución de alta tecnología al mercado, donde una vez más Estados Unidos alcanza los niveles máximos.</p> <p>En relación con la colaboración de la I+D española con los demás países de la unión, se destaca la colaboración con Alemania con más de 3.400 enlaces en 2011.</p> <p>Por último destacar que la Comunidad de Madrid y Cataluña son las regiones con más actividad en I+D, sólo seguidas por el País Vasco y Valencia.</p> <p>Aquí le adjuntamos la separata del perfil de España del informe para su completa información</p> Mon, 13 Feb 2012 10:37:00 +0000 http://www.fundacionbankinter.org/es/observatory/espaa-por-debajo-de-la-media-de-innovacin-de-la-unin-europea-segn-el-innovation-union-competitiveness-report-2011 <p>La Fundación de la Innovación Bankinter ha sido reconocida como el 19º think tank mundial&nbsp; especializado en ciencia y tecnología, único español, dentro del ranking ‘<a href="http://www.gotothinktank.com/">Global Go-To Think Tank Index</a>’, que realiza anualmente ‘The Think Tanks and Civil Society Program’, de la Universidad de Pennsylvania. </p> <p>&nbsp;‘The Think Tanks and Civil Society Program’ &nbsp;tiene como objetivo la investigación de las tendencias y retos que asume la sociedad mundial, y presume de tener la base de datos más grande y completa de thinks tanks del mundo.&nbsp; Este programa es la autoridad mundial sobre think tanks desde que publica anualmente el Global Go-To Think Tank Index con el ranking mundial de los think tanks más influyentes &nbsp;entre más de 6.500 instituciones.&nbsp; </p> <p>Este ranking de think tanks, que se elabora a partir de una encuesta a más de 1.500 académicos, políticos, periodistas y expertos de todo el mundo, está estructurado por región y por actividad, destacando en él las siguientes entidades españolas: El Real Instituto Elcano, la Fundación para las Relaciones Internacionales y el Diálogo (FRIDE), el Centro de Estudios y Documentación Internacionales de Barcelona, la Fundación de Análisis y Estudios Sociales (FAES), la Fundación IDEAS y la Fundación de la Innovación Bankinter.</p> <p>La Fundación de la Innovación Bankinter ocupa&nbsp; el 19º puesto del ranking de los treinta mejores thinks tanks de ciencia y tecnología del mundo, superando a entidades tan conocidas como el Singapore Institute of International Affairs, el Samuel Neaman Institute for Advanced Studies in Science and Technology, de Israel, o el mediático TED de Estados Unidos. </p> <p>Además, cabe destacar que es el único think tank español de la lista, en la que sólo hay 7 entidades europeas, y el único dedicado íntegramente a las tendencias en innovación.</p> <p>La <strong>Fundación de la Innovación Bankinter</strong> nace a finales de 2003 y desde su origen tiene la firme vocación de ser un modelo rompedor de contribución y compromiso con la sociedad, alejado radicalmente del concepto tradicional de ‘fundación’ conocido por todos. La misión de la Fundación consiste en impulsar y consolidar la innovación en el tejido empresarial español, reforzando la creación de valor a largo plazo para todos los colectivos, en especial los emprendedores y aquellos que son agentes transformadores de nuestra economía. Para ello, la Fundación trabaja en la búsqueda de redes de conocimiento que, anticipando nuevas tendencias, permitan promover la innovación de forma tangible y midiendo sus resultados con rigor.</p> <p>El think tank de la Fundación de la Innovación Bankinter es el Future Trends Forum, el único think tank multidisciplinar, multisectorial e internacional focalizado en innovación. Está compuesto por un exclusivo grupo de más de 300 expertos, líderes de opinión de los cinco continentes, y cuyo principal objetivo es anticiparse al futuro inmediato, detectando tendencias sociales, económicas, científicas y tecnológicas y analizando sus posibles escenarios e impactos en los actuales modelos de negocio. </p> Mon, 23 Jan 2012 14:44:00 +0000 http://www.fundacionbankinter.org/es/observatory/nuestra-fundacin-seleccionada-como-mejor-think-tank-de-ciencia-y-tecnologa-espaol <p>Albert Einstein dijo una vez: «La información no es conocimiento». Si bien es verdad que hay más información al alcance de nuestros dedos de la que jamás se podría imaginar, a Einstein no le faltaba razón, porque separar el grano de la paja se presenta cada vez más complicado. Sólo el 5% de la información que se crea está «estructurada<strong>»</strong>, es decir, se encuentra en un formato estándar de palabras o números interpretables por ordenadores. Lo demás son fotos y llamadas de teléfono que, en teoría, son más difíciles de recuperar y utilizar. Esto está cambiando con el etiquetado de fotos y el reconocimiento facial y de voz, que permite identificar personas y palabras <em>on-line</em>13. La pregunta es, ¿cuánta información hay ahí fuera? </p> <p>El año pasado, el universo digital alcanzó los 800.000 petabytes (recordemos que un petabyte es un millón de gigabytes). Este año llegará a los 1,2 millones de petabytes o 1,2 zettabytes. En otras palabras, si se mantiene este ritmo, para el año 2020 el universo digital será cuarenta y cuatro veces más grande que en el año 2009.</p> <p>Esta cantidad desmesurada de información está empezando a transformar la forma de hacer negocios, la organización en el sector público y el día a día de millones de personas. La empresa estadounidense Walmart, por ejemplo, maneja más de un millón de transacciones... a la hora. El Internet de las Cosas implica que todo objeto puede ser una fuente de datos y que el «comportamiento» de todo puede ser monitorizado a través del tiempo y el espacio. Por ello, el mundo va a estar repleto de información nueva a nuestro alcance. Ante esta cantidad creciente de información, no es de extrañar que empresas y emprendedores se encuentren en una carrera por innovar en términos de almacenamiento, velocidad, acceso y métodos de análisis de datos. Al igual que en la economía agrícola los factores productivos eran la tierra y la mano de obra, y el capital y los trabajadores lo eran en la industrial, la información se ha convertido en el factor productivo del siglo XXI.</p> <p>El reto de cubrir esta necesidad creciente de gestionar la información resulta palpable en muchas iniciativas empresariales. Una de ellas es responder a la miniaturización de la tecnología, es decir, la tendencia a desarrollar sistemas y dispositivos cada vez más pequeños, ya que el espacio físico se agota. Desafiando la Ley de Moore, Hewlett Packard ha anunciado la creación de un dispositivo llamado memristor (del inglés memory resistor, resistente de memoria) que lleva el tamaño de un chip a escala atómica sin necesidad de corriente eléctrica.</p> <p>El almacenamiento de toda la información que fluye en Internet también es un negocio. Los expertos del Future Trends Forums aseguran que el negocio de los centros de datos como «hoteles<strong>» </strong>de los ordenadores en Internet está creciendo de manera exponencial. Es «temporada alta<strong>» </strong>para la información. Se dice que Google tiene más de treinta centros de datos, que equivalen a más de un millón de servidores. Para alcanzar el despliegue global de Google, Microsoft está invirtiendo miles de millones de dólares en añadir hasta 20.000 servidores al mes16. Diversos factores, como el inmenso calor que desprenden y el consumo de energía que requieren, han obligado a situar estos centros de datos en los lugares más remotos del mundo. Se espera que en el año 2020, el consumo de estos centros equivalga al consumo actual de electricidad de Alemania, Canadá y Brasil juntos17.Muchas empresas se han visto beneficiadas por el servicio de almacenamiento que ofrece Google. La virtualización o<em> cloud computing</em>18 permite que estas empresas aprovechen el mayor espacio y capacidad de procesamiento que ofrecen los centros de datos. De esta manera, no tienen que invertir en los costes fijos de implementar y mantener sus propias infraestructuras técnicas, sino que pagan una cuota mensual como si se tratara de cualquier otro suministro. Más adelante se verá cómo la disponibilidad de ancho de banda y direcciones IP en una Red que comienza a &nbsp;estar saturada se están convirtiendo en consideraciones de máxima prioridad.</p> <p>Otra tendencia muy en boga son los metadatos, literalmente «datos de los datos<strong>» </strong>o «información acerca de la información<strong>»</strong>. Imaginemos una lata que no hace falta abrir para saber lo que contiene, sino que basta con leer la etiqueta exterior. Se trata de una buena manera de controlar cómo los motores de búsqueda indexan los sitios web. En general, cualquier servicio que filtre u organice una vasta cantidad de información promete en el entorno actual, en el que la toma de decisiones se produce en cuestión de segundos y las empresas pagan altos precios por la posibilidad de hacerlo. Se espera que el mercado de programas para el análisis de datos crezca más de un 30% en menos de cuatro años, hasta alcanzar un total de 34.000 millones de dólares.</p> <p>Nuestros&nbsp;expertos también están inmersos en el planteamiento de los algoritmos que den respuesta a un mundo ubicuo. La programación de los objetos para dotarlos de la habilidad de «comunicarse» resulta complicada, sobre todo teniendo en cuenta que deben interactuar con sistemas cada vez más diversos y autónomos. Gran parte del valor económico se centrará en los algoritmos que permitan la comunicación machine to machine y el desarrollo de servicios de software. UbiComp Grand Challenge es una iniciativa creada por las universidades de Nottingham, Oxford y Cambridge, entre otras, para fomentar la colaboración y dar respuesta al reto de la computación ubicua. En la medida en que seamos capaces de construir un engranaje central que permita poner en marcha una federación heterogénea de tecnologías de «Internet de las Cosas», se facilitará la interoperabilidad y se evitarán las barreras que lleven a su aceptación a gran escala.</p> <p>Dada la importancia de procesar toda la información, el almacenamiento y la velocidad de búsqueda no constituyen los únicos retos. La habilidad para analizar mucha información en tiempo real es fundamental para las organizaciones, así como las oportunidades de mercado que puedan surgir para empresas que sean capaces de ofrecer este servicio. Compañías como ThinkAnalytics o Praxis Softek han entendido la importancia de la toma de decisiones en sectores como el comercio minorista. Al fin y al cabo, la rapidez y eficiencia en información son ventajas competitivas de cara a cliente. De esta manera, los datos pueden constituir sabiduría. En los círc ulos técnicos, se habla de la jerarquía DIK (acrónimo en inglés de data, information, knowledge, wisdom). El nivel más básico son los «datos». Al dotar de contexto a un conjunto de datos, se obtiene «información». Esta información sólo será «conocimiento» si se sabe cómo utilizarlo. Por último, la «sabiduría» responde a por qué se está utilizando.</p> <p>No cabe duda de que las empresas comienzan a invertir en servicios «inteligentes», además de las partidas más habituales de tecnologías de la información. Cada vez recurren más a proveedores externos que ofrecen soluciones potentes basadas en centros de servicios compartidos que permiten a las empresas dedicarse al <em>core </em>de su negocio, dejando a los proveedores actuar como «agregadores<strong>» </strong>de aplicaciones e infraestructuras.</p> <p>Una vez establecidas las bases del Internet de las Cosas y tras haber entendido cómo se va a instrumentar un mundo ubicuo donde personas, objetos y máquinas tienen la posibilidad de interactuar traspasando las barreras del tiempo y espacio, a continuación se explorará el estado actual de las tecnologías.</p> Wed, 10 Aug 2011 09:13:00 +0000 http://www.fundacionbankinter.org/es/observatory/iot-un-campo-de-datos-global-cuando-los-datos-se-convierten-en-conocimiento <p>Los analistas dicen que el tamaño del mercado potencial es tan enorme que las ventas del iPhone no tendrían competencia las ventas en otras partes del mundo. Los números lo demuestran, suponiendo &nbsp;que hubiera 100-125 millones de compradores chinos, Apple ganaría más de $ 70 mil millones sólo por las ventas del iPhone chino solo, más de 20 veces lo que ganó en China en 2010.</p> Thu, 21 Jul 2011 08:31:00 +0000 http://www.fundacionbankinter.org/es/observatory/china-iphone-beaucoup-bucks <p>Los usuarios de Internet en Alemania tienen menos probabilidades de visitar sitios de redes sociales que cualquiera de sus vecinos europeos, según un nuevo estudio de los hábitos de Internet publicado por la Comisión Europea. Sólo el 37% de los internautas alemanes hacen uso de estos servicios, frente al 80% en Hungría. De hecho, los frikis de Internet en los Estados miembros de la UE del este parecen ser los más activos en los sitios de redes, son Letonia, Polonia, Eslovaquia y Chipre.</p> Tue, 12 Jul 2011 10:12:00 +0000 http://www.fundacionbankinter.org/es/observatory/where-networking-works <p><strong> </strong></p> <p>La red social más grande está intensificando de la competencia con Google, juntando esfuerzos &nbsp;con Skype para ofrecer video llamadas gratuitas </p> Thu, 07 Jul 2011 11:31:00 +0000 http://www.fundacionbankinter.org/es/observatory/facebook-introduces-skype-video-calls-in-challenge-to-google <p>Una nueva investigación de los profesores de Harvard Anita Woolley y Thomas Malone sugiere que los equipos son más inteligentes son los que tienen&nbsp;más mujeres. La investigación fue publicada en la Harvard Review este mes, y HBR.org está organizando una entrevista y un podcast con los profesores detrás de la investigación.</p> Mon, 04 Jul 2011 14:31:00 +0000 http://www.fundacionbankinter.org/es/observatory/what-makes-a-team-smarter-the-female-factor <p>El &nbsp;reciente aumento de China ha tenido lugar en un mundo organizado a lo largo de principios elaborado en otros lugares, por advenedizos extranjeros. Muchos chinos se irritan a la noción común de Occidente que la democracia multipartidista es la forma de gobierno hacia el cual todos los demás sistemas evolucionan. </p> Tue, 21 Jun 2011 10:11:00 +0000 http://www.fundacionbankinter.org/es/observatory/how-china-sees-the-world-nothing-new-under-heaven <p>En estos tiempos de cambio, los que apoyan a los emprendedores sociales deben responder a sus necesidades y circunstancias cambiantes. En Unltd, como parte de ese ecosistema de organizaciones de apoyo y de los intermediarios, ha puesto en marcha apoyo a la investigación, examinando diferentes modelos y tratando de averiguar cómo se puede mejorar y ser más eficaces.</p> Mon, 20 Jun 2011 08:17:00 +0000 http://www.fundacionbankinter.org/es/observatory/support-for-social-entrepreneurs-needs-fresh-ideas <p>De los $ 1,2 billones a nivel mundial que se gastan cada año en I + D en las empresas y la academia, el 40 por ciento, &nbsp;es para el gasto de personal. </p> Tue, 14 Jun 2011 11:51:00 +0000 http://www.fundacionbankinter.org/es/observatory/how-the-best-labs-manage-talent <p>La idea de aprovechar los datos basados ​​de la web para construir una medida en tiempo real de las emociones de los usuarios y sus preferencias no es nueva. Tampoco es la de utilizar los resultados para predecir su comportamiento. El interés en el pronóstico de Internet fue provocado por un artículo publicado en 2009 por Hal Varian, economista jefe de Google. Él encontró que los picos y valles en el volumen de búsquedas de Google para algunos productos, como automóviles y festivos, las fluctuaciones precedió las ventas de estos productos. Otros investigadores han demostrado que las búsquedas de términos relacionados con el trabajo son un buen predictor de las tasas de desempleo y que las menciones de los candidatos políticos en Twitter se correlacionan con los resultados electorales.</p> Mon, 13 Jun 2011 13:01:00 +0000 http://www.fundacionbankinter.org/es/observatory/can-twitter-predict-the-future <p>Las empresas deberían contratar a jóvenes emprendedores durante un periodo de tiempo limitado para ayudar a desarrollar nuevos productos o resolver problemas críticos</p> Thu, 09 Jun 2011 09:35:00 +0000 http://www.fundacionbankinter.org/es/observatory/need-innovation-hire-an-entrepreneur <p>En la actualidad, el 4,9% de los ciudadanos españoles supera esa edad, pero el porcentaje casi se triplicará en los próximos 50 años, hasta situarse en la cifra más alta de Europa. </p> <p>Los datos de 2010 sitúan a España cerca de la media comunitaria (4,6%) y lejos de países como Italia (5,8%), Suecia (5,3%) o Francia (5,2%). Sin embargo, la previsión de la agencia europea de estadística sitúan a España 2,2 puntos por encima de la media comunitaria en 2060, superando al resto de países, incluyendo a Italia (14,1%), Alemania (13,5%) y Portugal (13,5%), que son los que se sitúan a continuación.</p> <p>&nbsp;</p> Wed, 08 Jun 2011 13:25:00 +0000 http://www.fundacionbankinter.org/es/observatory/spain-will-be-in-2060-the-eu-country-with-more-over-80-years <p>La conferencia inaugural de la <a href="http://developer.apple.com/wwdc/"><strong>Worldwide Developers Conference 2011</strong></a> de Apple dejó claro a los más de 5.000 desarrolladores asistentes que <strong>Apple</strong> quiere convertir los dispositivos móviles en el centro neurálgico de la información de los usuarios. Bajo el nombre de <a href="http://developer.apple.com/icloud/index.php"><strong>iCloud</strong></a> se aglutinan todos los <strong>servicios de Apple en la Nube</strong>, y de forma gratuita ofrece a todos los usuarios un <strong>espacio de almacenamiento de 5 Gbytes</strong> en los que se guardarán fotos, música, documentos y datos de agenda, correo y contactos.</p> Tue, 07 Jun 2011 10:07:00 +0000 http://www.fundacionbankinter.org/es/observatory/apple-says-goodbye-to-the-computer-with-icloud